株式会社 エヌシステム

 

ホームページ > 採用情報・問合せ先 > 人事制度

人事制度

企業の永続的発展のための総合力強化

  • 高収益が実現する会社に
  • 果敢なチャレンジにトライする会社に
  • 優秀な人材の育成と確保ができる会社に
  • 公平な評価・公正な処遇を実施する会社に
  • より競争力が強化できる会社に

当社は、企業の永続的発展と社員の自己実現を目指し、社員一人ひとりの能力向上とその能力を十分に発揮出来る働き甲斐のある職場環境を実現するための人事制度を導入しています。
当社の人事制度は、個人のライフスタイルに対する価値観が多様化する中で、社員が安心して生活設計プランを実現すること、また、意欲と能力溢れる社員の成果に対し、公正な処遇で還元することを目的として実施されています。

戦略実現型給与制度

当社の給与は、年令による年令給、会社が必要とする職務遂行能力による職能給および個々の貢献に応じた成果給により構成されます。
現在の社会・経済環境を踏まえ、安定したライフプランを保証しつつ、社員の貢献・成果に応じたウェイト配分をすることで公正な処遇を実現する当社独自の戦略実現型給与制度です。
決して人件費の削減を目的とした成果給の導入ではありません。

給与比率
給与(100%) = 本給(年齢給)(22%) + 職能給(22%) + 成果給(47%) + その他手当(9%)

評価制度

公平・公正で社員が納得できる評価を実施するため、職能ごとの等級定義、職務ごとの評価基準を明確にし、評価の透明性を高めています。
また、研修等を細やかに実施し、評価者の資質向上に努めています。

  • 評価面談
    期首に上司との取組面談で、「面接カード」を用いて、当期の仕事内容・役割・期待値さらには将来に向けての布石や自己研鑽活動を相互に確認します。期末には、その「面接カード」による結果面談で上司評価・自己評価を行い、評価結果・評価の根拠がフィードバックされます。その場では、さらに何にチャレンジすればステップアップできるかも明確にします。果敢なチャレンジにより大きな貢献や成果を果たした社員に対する評価は公正で、自分の得意分野・専門分野の深耕や未知の分野の開拓が高い評価につながります。

  • 評価基準
    評価者が客観的かつ公平・公正に評価できるよう、評価基準・作業レベル・役割を職務ごとに細分化して定め、社員に表示しています。どのような仕事を行えば、どのようなレベルの評価なのかが明確にされています。